Skip to content

การจัดการความเสี่ยงเป็นพื้นฐานของการดำเนินการกับทุ่นระเบิดในทุกๆ มิติ ไม่เพียงแต่ในแนวทางที่ชัดเจนที่สุดในการรักษาพนักงานให้ปลอดภัยและสร้างความมั่นใจว่าที่ดินที่ปล่อยนั้นปลอดภัยสำหรับผู้ใช้ปลายทางเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับทุกการตัดสินใจของผู้จัดการปฏิบัติการทุ่นระเบิดและพนักงานคนอื่นๆ ไม่ว่าจะเป็น โครงการและโปรแกรมใดบ้างที่จะสนับสนุน ผู้ที่จะจ้าง วิธีการฝึกอบรมบุคลากร อุปกรณ์ที่จะซื้อ วิธีการรักษาความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย งานที่ต้องจัดลำดับความสำคัญ และวิธีจัดการด้านคุณภาพและมิติต่างๆ ที่แวดล้อมของการปฏิบัติการทุ่นระเบิด จุดเริ่มต้นสำหรับการจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพคือการตระหนักรู้ถึงความสำคัญและการเชื่อมโยงอย่างต่อเนื่องกับทุกสิ่งที่ผู้จัดการปฏิบัติการทุ่นระเบิดทำทุกวัน

In the ISO system

ในระบบ ISO ความเสี่ยงได้รับคำนิยามว่าเป็น 'ปฏิกิริยาของความไม่แน่นอนต่อวัตถุประสงค์' และเมื่อมีความไม่แน่นอน ก็ย่อมมีความเสี่ยง ในทางกลับกัน เมื่อมีความรู้ ก็จะมีความมั่นใจ ซึ่งจะทำให้ความไม่แน่นอนและความเสี่ยงลดลง คำจำกัดความดังกล่าวบ่งชี้วิธีที่สำคัญที่สุดในการลดความเสี่ยง นั่นคือผ่านการรวบรวม วิเคราะห์ และแบ่งปันข้อมูล การจัดการข้อมูลที่ดีเป็นพื้นฐานในการจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและกระบวนการที่อธิบายไว้ใน IMAS นี้ใช้ได้กับสถานการณ์ใดๆ ที่ผู้จัดการปฏิบัติการทุ่นระเบิดต้องตัดสินใจเกี่ยวกับการบรรลุวัตถุประสงค์ การปฏิบัติตามข้อกำหนด การปล่อยที่ดิน และรักษาความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ในบางสถานการณ์ การจัดการความเสี่ยงกำหนดโดยแหล่งข้อมูลที่มีอยู่ สิ่งเหล่านี้มีความเกี่ยวข้องที่สำคัญที่สุดกับข้อกำหนดของสนธิสัญญาระหว่างประเทศ – สนธิสัญญาห้ามทุ่นระเบิดต่อต้านบุคลากร (APMBT), อนุสัญญาว่าด้วยอาวุธยุทโธปกรณ์ (CCM) และพิธีสาร V ของอนุสัญญาว่าด้วยอาวุธทั่วไป (CCW) คำถามเกี่ยวกับความทนทานต่อความเสี่ยงที่เหลือจะกล่าวถึงโดยตรงในข้อความที่เกี่ยวข้องและให้พื้นฐานที่ชัดเจนซึ่งผู้จัดการปฏิบัติการทุ่นระเบิดต้องทำงาน สนธิสัญญาเป็นส่วนหนึ่งของสภาพแวดล้อมโดยรอบที่ผู้จัดการปฏิบัติการทุ่นระเบิดต้องพิจารณาเมื่อสร้างระบบการจัดการความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ

การจัดการความเสี่ยง เช่นเดียวกับระบบการจัดการอื่นๆ ส่วนใหญ่ ไม่ได้ซับซ้อนหรือยากในตัวเอง (แม้ว่าในองค์กรขนาดใหญ่ ระบบการจัดการความเสี่ยงอาจแพร่หลายและต้องการการจัดการระดับสูง) โดยอาศัยการนำหลักการและกระบวนการง่าย ๆ มาใช้ซ้ำ ๆ อย่างสม่ำเสมอและทั่วถึงในทุกระดับภายในองค์กร ด้านการจัดการอื่น ๆ ภายในระบบ IMAS รวมถึงคุณภาพ ความปลอดภัย อาชีวอนามัย การจัดการสิ่งแวดล้อม และการจัดการข้อมูลข่าวสาร ล้วนแสดงถึงการประยุกต์ใช้หลักการและกระบวนการจัดการความเสี่ยงขั้นพื้นฐาน ผู้จัดการที่มีประสิทธิผลและประสิทธิผล ไม่ว่าจะอยู่ในขอบเขตความรับผิดชอบใดก็ตาม จะเป็นผู้จัดการความเสี่ยงที่มีประสิทธิผลและประสิทธิผลด้วย

สถานการณ์และเงื่อนไขที่มีอยู่กำหนดทั้งขอบเขตและความเร็วของการตอบสนองที่ระบบการจัดการความเสี่ยงต้องแสดงหากยังคงมีประสิทธิภาพ สถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว (เช่น สถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับบางสถานการณ์ที่มีอุปกรณ์ระเบิดชั่วคราว (IED) ต้องการระบบการจัดการความเสี่ยงที่สามารถปรับ อัปเดต และพัฒนาได้อย่างรวดเร็ว กรณีอื่นๆ อาจยังคงเพียงพอสำหรับช่วงเวลานานขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงอะไรมากมาย ในทุกกรณี ระบบการจัดการความเสี่ยงจะมีผลก็ต่อเมื่อมีการทบทวนและปรับปรุงบ่อยครั้งเพียงพอที่จะทำให้แน่ใจได้ว่าระบบจะสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในสถานการณ์แวดล้อมตามและเมื่อเกิดขึ้น

ระบบ IMAS เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนามาตรฐานการดำเนินการกับทุ่นระเบิดแห่งชาติ (NMAS) แต่อาจใช้เป็นมาตรฐานแบบสแตนด์อโลนตามสิทธิของตนเอง และให้ข้อมูลเพื่อช่วยให้องค์กรปฏิบัติการทุ่นระเบิดพัฒนานโยบาย กระบวนการ และขั้นตอนปฏิบัติของตนเอง คำแนะนำที่ให้ไว้ใน IMAS 07.14 การจัดการความเสี่ยงในการปฏิบัติการทุ่นระเบิดใช้ได้กับทุกองค์กรปฏิบัติการทุ่นระเบิด ในทุกระดับ

มาตรฐานนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ผู้จัดการการปฏิบัติการทุ่นระเบิดในทุกระดับมีแนวทางที่จำเป็นในการระบุและจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับงานและความรับผิดชอบของพวกเขา เป็นไปตามแนวทางที่กำหนดไว้ใน ISO 31000: การจัดการความเสี่ยงปี 2018 ปรับให้สะท้อนธรรมชาติของภาคปฏิบัติการทุ่นระเบิด

IMAS 07.14 การจัดการความเสี่ยงในมาตรฐานการดำเนินการกับทุ่นระเบิดพยายามที่จะสร้างความตระหนักและจัดเตรียมเครื่องมือสำหรับผู้จัดการปฏิบัติการทุ่นระเบิดเพื่อระบุ ประเมิน ควบคุม และทบทวนความเสี่ยงภายในขอบเขตความรับผิดชอบที่แตกต่างกันมากมาย ภาคผนวก B ของมาตรฐานนี้รวมถึงคำแนะนำเกี่ยวกับการใช้เครื่องมือระบุความเสี่ยง การประเมินและการวิเคราะห์ต่างๆ ซึ่งอธิบายไว้ในรายละเอียดเพิ่มเติมที่นี่

การจัดการความเสี่ยงเป็นพื้นฐานของการดำเนินการกับทุ่นระเบิดในทุกๆ มิติ ไม่เพียงแค่การรักษาพนักงานให้ปลอดภัยและสร้างความมั่นใจว่าที่ดินที่ปล่อยนั้นปลอดภัยสำหรับผู้ใช้ปลายทาง แต่สำหรับการตัดสินใจทุกครั้ง

จุดเริ่มต้นสำหรับการจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพคือการตระหนักรู้ถึงความสำคัญและการเชื่อมโยงอย่างต่อเนื่องกับทุกสิ่งที่ผู้จัดการปฏิบัติการทุ่นระเบิดทำทุกวัน ซึ่งรวมถึงประเด็นที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งองค์กรต้องมีความยืดหยุ่นและตอบสนอง

ในทุกกรณี ระบบการจัดการความเสี่ยงจะยังคงมีประสิทธิผลก็ต่อเมื่อมีการทบทวนและปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่าระบบสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญ

ระบบ IMAS เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนามาตรฐานการดำเนินการกับทุ่นระเบิดในระดับชาติ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แนวทางแก่ผู้จัดการปฏิบัติการทุ่นระเบิดในการระบุและจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับงานและความรับผิดชอบของพวกเขา ทั้งนี้เป็นไปตามแนวทางที่กำหนดไว้ใน ISO 31000: 2018 Risk Management โดยมีการปรับให้สะท้อนลักษณะของส่วนปฏิบัติการทุ่นระเบิด

ทรัพยากร

ดูแหล่งข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและการดำเนินการกับทุ่นระเบิด

ดูเพิ่มเติม

พอร์ทัลคำถาม

เนื่องจากการจัดการความเสี่ยงอาจเป็นเรื่องที่ซับซ้อน บางครั้งจึงไม่ได้มีคำตอบเตรียมไว้ให้สำหรับทุกเรื่อง ติดต่อเราโดยใช้พอร์ทัลคำถามและเราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อค้นหาคำตอบ

พอร์ทัลคำถาม